1月25日 ，尊龙凯时木屋营业部2021年年终总结集会在公司总部召开 ，本次集会由总裁秦邦国主持 ，总裁助理崔润植、技术总监田福弟、副总罗铭新及营业部全体员工参会� ＜崃�4个小时 ，各事业部卖力人就2021年度事情完成情况和2022年度事情计划进行述职。
2021年 ，尊龙凯时木屋各部分整体运营情况良好 ，营业额比照2020年翻一番 ，其中工程施工业务板块完成年度既定任务的275.81% ，位列所有板块中业绩第一名 ，其板块卖力人罗铭新体现 ，虽然2021年年度完成业绩较好 ，但我们依旧要从中发明问题解决问题 ，更需要营业人员不绝通过种种渠道挖掘新客户和潜在客户 ，同时增强产品线上推广、拓宽工程信息来源渠道 ，增强与同行业的相同互动 ，争取2022年再创辉煌。
与2020年相比 ，面包屋事业部、净化槽事业部、代加工事业部、进出口贸易部、宅基房事业部五个部分整体依旧程上升趋势 ，比照往年营业额都有所增长 ，每个事业部都有新客户和新订单的增加 ，老客户续单也稳增稳长 ，说明我们的产品在市场上是被需求和认可的。
通过往年的积累和市场走访 ，我们日益发明市场上产品迭代更新的速度不绝加速 ，一款或几款产品已经缺乏以支撑一个多元化生长的市场 ，为适应市场和更多客户的需求 ，尊龙凯时木屋也在不绝推陈出新 ，在已有产品的基础上 ，革新技术 ，加速研发 ，让我们的产品越来越多元化 ，2022年2月底 ，尊龙凯时木屋将会泛起给各人更多差别类型的木结构产品 ，公司原“面包屋事业部”更名为“产品事业部” ，这也意味着公司走产品化路线的决心坚定不移。
作为尊龙凯时木屋从工程向产品转型的第一个产品 ，面包屋在市场中的职位可谓不可摆荡 ，它是全球首款原木结构标准化住宿休闲单位 ，也是尊龙凯时木屋从工程向产品转型迈开的第一步。2021年新增面包屋署理商3名 ，划分位于广州佛山、安徽淮北、河南新乡 ，截止2021年12月31日 ，面包屋署理商已经遍布全国14个省市和地区 ，其应用场景涉及景区、营地、文旅地产、民宿、私家庭院、公园、露营地和展示等。
集会最后 ，总裁秦邦国对各部分述职进行了总结 ，并对2022年公司各项新政策和组织框架进行宣讲。
2021年 ，岂论从行业行情照旧社会基本面、经济层面来看 ，都比2020年有所恶化 ，行颐魅整体并不乐观 ，虽然我们的营业额呈翻倍增长 ，但我们需要透过现象看实质 ，要更深入的了解到潜在的危害和� ；�。公司22年来的积累、品牌效应、品质、卖力的态度、解决问题的速度和反响等 ，都是客户选择我们的重要因素。作为产品厂家 ，泛起问题并不可怕 ，只有实时完美的解决问题才华更好的提升产品。
2022年 ，尊龙凯时木屋所有营业人员依旧会努力播种和劳作 ，期待我们在下一个年底 ，体验收获的喜悦。也期待与列位署理商和同行业 ，在希望中谋生存 ，在前进中共生长。
2021年 ，岂论从行业行情照旧社会基本面、经济层面来看 ，都比2020年有所恶化 ，行颐魅整体并不乐观 ，虽然我们的营业额呈翻倍增长 ，但我们需要透过现象看实质 ，要更深入的了解到潜在的危害和� ；�。公司22年来的积累、品牌效应、品质、卖力的态度、解决问题的速度和反响等 ，都是客户选择我们的重要因素。作为产品厂家 ，泛起问题并不可怕 ，只有实时完美的解决问题才华更好的提升产品。
2022年 ，尊龙凯时木屋所有营业人员依旧会努力播种和劳作 ，期待我们在下一个年底 ，体验收获的喜悦。也期待与列位署理商和同行业 ，在希望中谋生存 ，在前进中共生长。
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